Umiltà, la virtù dei forti
La virtù che rafforza l'autoconsapevolezza e la leadership autentica
Secondo la Real Academia Española, l’umiltà è la virtù di riconoscere i propri limiti e debolezze e di agire di conseguenza. Essere umili significa conoscersi bene, così come siamo. È così semplice e così difficile. Santa Teresa d’Avila ha definito l’umiltà come camminare nella verità.
Se conosciamo noi stessi, non solo possiamo correggere ciò che non riteniamo appropriato, ma soprattutto migliorare ciò in cui siamo bravi, perché possiamo costruire solo su basi solide.
Ognuna delle nostre personalità è composta dalla somma di temperamento e carattere. Il temperamento è la componente genetica con cui nasciamo. Alcuni sono più attivi, altri più calmi; alcuni sono strutturati, altri un po’ disorganizzati, e così via. Il carattere è ciò che acquisiamo, ciò che sviluppiamo attraverso le nostre azioni. Dobbiamo comprendere il nostro temperamento per sapere come possiamo cambiare la nostra personalità attraverso il carattere, attraverso l’acquisizione di virtù. Chi è molto impulsivo ha bisogno di imparare a controllarsi; chi è molto strutturato ha bisogno di imparare a essere più flessibile…
L’umiltà, quindi, è legata alla conoscenza di sé. Conoscere se stessi è un compito che dura tutta la vita, quindi dobbiamo approfondire continuamente la nostra comprensione di noi stessi. L’importante è perdere la paura di scoprire se stessi e dedicarvi tempo in modo consapevole e intenzionale.
Il punto di partenza dell’umiltà è riconoscere il proprio valore personale, amarsi così come si è, con i propri punti di forza e di debolezza. Accettare le proprie imperfezioni è anch’esso un passo fondamentale verso l’umiltà. Al contrario, la paura di riconoscere i propri difetti o di vergognarsi di sé stessi è il principale ostacolo alla crescita personale.
Se ti conosci e ti accetti per come sei, sarai una persona umile e sarai in grado di impegnarti per migliorare. E le persone umili sono molto attraenti per gli altri.
E… perché l’umiltà è importante nel nostro lavoro professionale?
Per migliorare come professionisti e per gestirci efficacemente, dobbiamo conoscere noi stessi. Dobbiamo comprendere i nostri punti di forza e di debolezza professionali. Se non conosciamo noi stessi, non possiamo costruire nulla. Lo sviluppo professionale deve essere costruito sull’umiltà.
Peter Drucker, considerato da molti il padre del management, ha insistito sull’importanza di scoprire le virtù di ogni persona, perché è la cosa più importante che un individuo possa sapere di sé.
L’umiltà è un atteggiamento aperto, basato sull’autodisciplina e non sull’egocentrismo. Permette di accettare il mondo così com’è, alla ricerca dell’eccellenza professionale e personale. Per accettare di poter migliorare, dobbiamo essere umili. La persona arrogante si crede già perfetta e quindi non può migliorare.
È anche molto importante conoscere gli altri. Le persone umili hanno una speciale capacità di comprendere gli altri, e questo è fondamentale in una società in cui il lavoro di squadra è quasi sempre la norma. Una persona umile è grata e generosa, riconosce il contributo degli altri ai propri successi, sa perdonare gli errori e aiuta i colleghi a migliorare.
Umiltà e leadership
L’umiltà alimenta la fiducia necessaria per essere leader e costruire team forti. Lungi dall’essere un segno di debolezza, l’umiltà è un punto di forza che facilita la crescita personale e migliora le relazioni con gli altri. Ci permette di superare il nostro ego e di aprirci agli altri, riconoscendo il bisogno di supporto esterno, sia al lavoro, in famiglia, con gli amici o altrove.
Il rapporto tra umiltà e leadership è un argomento già affrontato da molti autori:
“Una delle qualità più importanti di un leader efficace è l’umiltà: la capacità di ammettere gli errori e di imparare dagli altri.” —Marshall Goldsmith, executive coach e autore di “What Got You Here Won’t Get You There”.
“I veri leader sono coloro che riconoscono i propri limiti e sono aperti a imparare dagli altri. L’umiltà è essenziale per la crescita.” — Warren Bennis, pioniere negli studi sulla leadership e autore di “On Becoming a Leader”.
“I grandi leader non hanno bisogno di agire con durezza. La loro sicurezza e umiltà sottolineano la loro forza.” —Simon Sinek, autore di “Start with Why”.
“La sfida della leadership è essere forti, ma non maleducati; essere gentili, ma non deboli; essere audaci, ma non intimidatori; essere umili, ma non timidi.” Jim Rohn, oratore motivazionale e autore.
Alcuni consigli per essere più umili
Alla Fundación Perspectivas del Trabajo ci piace essere pratici, per questo ti proponiamo alcune idee che puoi mettere in pratica a partire da oggi e che ti permetteranno di progredire nell’acquisizione della virtù dell’umiltà:
- Esplora per conoscerti meglio. Ci sono molti modi per conoscere te stesso: poniti domande con interesse e senza paura di ciò che potresti scoprire, chiedi a chi ti conosce e fai un test o un’analisi della personalità.
- Ammetti quando sbagli. Accetta che non hai sempre ragione. Scusarsi ci aiuta a riconoscere i nostri errori e dimostra la nostra volontà di migliorare.
- Considera tutti coloro con cui lavori come più bravi di te in qualcosa, anche se non sai cosa. Questo ti aiuterà ad apprezzarli di più.
- Chiedi aiuto e consigli quando ne hai bisogno. Non aver paura di chiedere.
- Sforzatevi di ascoltare gli altri.
- Segui l’esempio delle persone semplici. Abbi fiducia negli altri e cerca di essere accessibile a loro.
- Siate grati. Dire grazie ci aiuta a riconoscere che dipendiamo dagli altri.
- Pratica la generosità. Essere generosi ti aiuterà ad aprirti di più agli altri, a comprenderli e a comprendere te stesso.
Javier Ramos. Direttore della Fondazione Prospettive sul Lavoro
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