Come mentore, ogni volta che aiuto qualcuno, mi piace  considerare le diverse dimensioni della persona, perché ogni persona è unica e quindi le sue diverse dimensioni sono interconnesse.  Ecco perché è importante raggiungere l’armonia tra tutte le dimensioni.

Sebbene la maggior parte delle persone mi chieda di progettare e sviluppare un progetto professionale,  cerco sempre di sottolineare che un progetto professionale deve essere coerente con il mio progetto personale.  Questo implica rispondere a diverse domande. Ad esempio, cosa voglio fare della mia vita? Quali sono i miei obiettivi di vita? Definire le mie convinzioni e i miei principi che dovrebbero guidare la nostra vita? Quali sono le priorità che devo raggiungere?

La coerenza tra progetti professionali e personali deve essere chiaramente definita. A volte gli obiettivi professionali non sono compatibili con quelli personali. Questo si riflette spesso quando si dà priorità agli obiettivi professionali rispetto a quelli personali. Ad esempio, quando decidiamo di dare priorità alla nostra carriera per ottenere il massimo delle risorse finanziarie. Cioè,  quando miriamo a ottenere il massimo delle risorse finanziarie.

Quando serviamo il denaro, ignoriamo ciò che disse Machado:  “Non c’è peggior sciocco di chi confonde il valore con il prezzo “. Servire il denaro spesso porta a non rendersi conto che ci sono molte cose nella vita che hanno un grande valore, ma che non possono essere quantificate in unità monetarie.

A volte,  il lavoro può impedirci di raggiungere uno stile di vita che ci permetta di crescere come individui ed essere felici . Ad esempio, il lavoro e la sua retribuzione non sono obiettivi, ma piuttosto mezzi per sostenere una famiglia e persino per far fronte alle spese di uno stile di vita incoerente con le nostre convinzioni e i principi che guidano la nostra vita.

Incontro spesso imprenditori e dirigenti che, a causa dell’eccessivo tempo trascorso al lavoro, non riescono a crescere personalmente o a dedicarsi adeguatamente agli impegni familiari o agli amici.  Dimenticano che, per i dirigenti, il loro impegno inizia con l’essere un buon marito e un buon padre. Questi obiettivi rendono difficile o impossibile conciliare lavoro e impegni familiari.

Di recente, ho letto un’intervista a un imprenditore che ha raggiunto il successo creando aziende altamente redditizie che hanno trionfato in diversi mercati internazionali.  Questo imprenditore si lamentava del fatto che il suo successo lo avesse portato a fallire come marito e padre.  Si rendeva conto di aver trascurato la cosa più importante, ciò che gli dava più felicità e soddisfazione.  Si sentiva un fallito nonostante i suoi trionfi professionali.

Queste considerazioni mi hanno portato a offrire i miei servizi di mentore, che chiamo Mentoring per dirigenti , che consiste nello sviluppare un progetto di vita che ti aiuti a migliorare come persona e a mantenere il giusto ordine di priorità  che ti permetterà di rispettare i tuoi impegni personali ed essere più felice.