{"id":167479,"date":"2026-04-21T19:54:09","date_gmt":"2026-04-21T17:54:09","guid":{"rendered":"https:\/\/exaudi.org\/?p=167479"},"modified":"2026-04-21T19:54:09","modified_gmt":"2026-04-21T17:54:09","slug":"lo-scopo-delle-imprese-non-e-il-profitto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exaudi.org\/it\/lo-scopo-delle-imprese-non-e-il-profitto\/","title":{"rendered":"Lo scopo delle imprese non \u00e8 il profitto"},"content":{"rendered":"

Il 19 agosto 2019, la Business Roundtable, un’associazione che riunisce alcune delle pi\u00f9 grandi aziende degli Stati Uniti, ha fatto notizia annunciando la revisione della sua\u00a0 <\/span><\/span>Dichiarazione sullo Scopo Aziendale<\/span><\/span><\/em> . L’iniziativa rappresenta un cambiamento significativo nella concezione dell’attivit\u00e0 imprenditoriale: “Ciascuno dei nostri\u00a0 <\/span><\/span>stakeholder\u00a0<\/span><\/span><\/em> \u00e8 essenziale. Ci impegniamo a creare valore per tutti, per il successo futuro delle nostre imprese, delle nostre comunit\u00e0 e del nostro Paese”.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

La Business Roundtable \u00e8 un’organizzazione senza scopo di lucro fondata nel 1972, che riunisce quasi 200 presidenti e amministratori delegati di importanti aziende americane, ovvero l’\u00e9lite del mondo imprenditoriale. Periodicamente pubblica una dichiarazione in cui delinea la visione dei suoi membri in merito allo scopo delle proprie aziende.\u00a0 <\/span><\/span>Per decenni, queste dichiarazioni si sono incentrate sull’idea che i dirigenti debbano lavorare per i propri azionisti, massimizzando il profitto.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Non si trattava di una manifestazione di egoismo, bens\u00ec del riflesso di una tesi profondamente radicata tra gli economisti: in determinate condizioni, se le imprese massimizzano i profitti, il risultato sar\u00e0 socialmente ottimale in termini di generazione di reddito, creazione di posti di lavoro, crescita, innovazione e prosperit\u00e0 per tutti. Il problema \u00e8 che queste condizioni si verificano raramente:\u00a0 <\/span><\/span>la concorrenza nei mercati \u00e8 incompleta, cos\u00ec come l’informazione; esistono esternalit\u00e0 negative, come l’inquinamento; esistono beni pubblici che i mercati non forniscono\u2026<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

La notizia \u00e8 stata ampiamente discussa dai media, soprattutto nelle pubblicazioni economiche e finanziarie. Ho apprezzato in particolare\u00a0 l’analisi del <\/span><\/span>professor Argando\u00f1a<\/span><\/span><\/strong><\/a> in un \u00a0articolo\u00a0 <\/span><\/span>di Aceprensa<\/span><\/span><\/strong><\/a> . Ho incluso alcuni paragrafi qui di seguito per la loro rilevanza. Potete leggere l’articolo completo\u00a0 <\/span><\/span>qui<\/span><\/span><\/strong><\/a> .<\/span><\/span><\/p>\n

Creare valore per tutti<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

Cos\u00ec la Business Roundtable inizi\u00f2 a riflettere. La societ\u00e0, si dissero, sta cambiando rapidamente; c’\u00e8 molta precariet\u00e0 lavorativa e i lavoratori non sempre ottengono ci\u00f2 che si aspettano dal loro lavoro; le esigenze delle comunit\u00e0 locali in cui operano le aziende sono spesso trascurate dalle autorit\u00e0; i fornitori, spesso piccoli e con sede nei paesi emergenti, non sono sempre trattati bene; i clienti non provano fedelt\u00e0 all’azienda\u2026<\/span><\/span><\/p>\n

Cos\u00ec,\u00a0 <\/span><\/span>quei dirigenti di alto livello decisero di dover cambiare approccio.<\/span><\/span><\/strong> \u00a0\u00c8 giusto garantire agli azionisti un’adeguata remunerazione per il rischio delle loro attivit\u00e0, ma \u2013 si dissero \u2013 dobbiamo fare di pi\u00f9: dobbiamo\u00a0 <\/span><\/span>“creare valore per i nostri clienti, investire nei nostri dipendenti, trattare equamente i nostri fornitori, sostenere le nostre comunit\u00e0 e generare valore a lungo termine per i nostri azionisti”.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Ecco cosa ha attirato l’attenzione dei media: il cambiamento nel modo in cui le aziende concepiscono il proprio scopo o obiettivo. Non si tratta pi\u00f9 solo di profitto, ma anche del benessere degli stakeholder\u00a0 <\/span><\/span>(<\/span><\/span><\/em> \u00a0coloro che condividono i nostri interessi). E una gestione efficace richiede di impiegare le risorse non solo per gli azionisti, ma per tutti gli stakeholder. Stiamo assistendo a una rivoluzione? Non credo, ma in un certo senso s\u00ec.<\/span><\/span><\/p>\n

Non si tratta di una rivoluzione, perch\u00e9 le aziende sono<\/span><\/span><\/strong> da tempo\u00a0 concepite come comunit\u00e0 di persone, che devono essere gestite per tutti i soggetti coinvolti: azionisti, dirigenti, dipendenti, clienti, fornitori… <\/span>\u00a0Devono generare profitto? S\u00ec, certo: se le aziende perdono denaro, siamo sull’orlo di una gravissima crisi. Il profitto \u00e8 necessario, ma non \u00e8 lo scopo di un’azienda. Questo \u00e8 stato l’errore della Tavola Rotonda per molti anni: credere che una condizione necessaria per la sopravvivenza e la crescita dell’azienda fosse il suo obiettivo.<\/span><\/span><\/p>\n

Un compito comune<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

Molte persone sono coinvolte nelle attivit\u00e0 aziendali, fornendo capitale, lavoro, gestione, materie prime, servizi e altro ancora. Ognuna di queste persone lo fa perch\u00e9 si aspetta qualcosa in cambio. <\/span><\/span>I dipendenti, ad esempio, desiderano un buon stipendio, ma anche imparare cose nuove, avere opportunit\u00e0 di carriera, godere di un ambiente di lavoro piacevole, sentirsi utili e stringere amicizie.<\/span><\/span><\/strong> \u00a0Gli azionisti cercano la redditivit\u00e0, ma anche altre cose, come poter essere orgogliosi dell’azienda in cui hanno investito il proprio denaro.<\/span><\/span><\/p>\n

Lo scopo di un’azienda non \u00e8 il profitto;<\/span><\/span><\/strong> \u00a0questo \u00e8 uno degli obiettivi dei proprietari, ma non \u00e8 nemmeno l’unico. <\/span><\/span>\u00a0Lo scopo \u00e8 che le persone si uniscano per fare qualcosa in cui credono.<\/span><\/span><\/strong> \u00a0Vogliono raggiungere la lunga lista di obiettivi che ho appena menzionato perch\u00e9 ci\u00f2 permetter\u00e0 loro di soddisfare i propri bisogni e al contempo quelli di chi \u00e8 al di fuori dell’azienda: clienti, fornitori, investitori e la comunit\u00e0 locale.\u00a0 <\/span><\/span>La Business Roundtable ha ragione quando parla dei doveri di un’azienda nei confronti di tutti questi stakeholder.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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