{"id":143876,"date":"2025-10-27T18:53:02","date_gmt":"2025-10-27T17:53:02","guid":{"rendered":"https:\/\/exaudi.org\/?p=143876"},"modified":"2025-10-27T18:53:02","modified_gmt":"2025-10-27T17:53:02","slug":"lerba-del-vicino-e-sempre-piu-verde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exaudi.org\/it\/lerba-del-vicino-e-sempre-piu-verde\/","title":{"rendered":"L’erba del vicino \u00e8 sempre pi\u00f9 verde"},"content":{"rendered":"

\u00c8 l’erba o il nostro sguardo?<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

Non so se esista un essere pi\u00f9 indigente dell’uomo alla nascita… Tuttavia, in quella miseria \u00e8 gi\u00e0 inscritta la nostra dignit\u00e0 eterna. Essere per un altro. Dipendenza \u00e8 un altro nome per amore.<\/span><\/span><\/p>\n

Tutti conosciamo le nostre vittorie e le nostre sconfitte, ma ignoriamo quelle degli altri. E questa povert\u00e0 si fa pi\u00f9 acuta e senza tempo con le crisi in famiglia, nelle relazioni interpersonali… senza uno sguardo che si soffermi con calma su noi stessi.<\/span><\/span><\/p>\n

Oggi, la frase \u201cnon ho tempo\u201d sembra definirci in base alla richiesta che pone alla nostra presenza o azione, e senza tempo\u2026 ci sono solo birre al bar all\u2019angolo.<\/span><\/span><\/p>\n

Perch\u00e9 corriamo cos\u00ec tanto? Dove andiamo?<\/span><\/span><\/p>\n

Abbiamo bisogno l’uno dell’altro.<\/span><\/span><\/p>\n

Nessuna organizzazione fallisce solo per mancanza di talenti, ma piuttosto per difese invisibili. La “talpa del gruppo” compare quando il bisogno di controllo sostituisce la fiducia. A volte si chiama prudenza; altre volte strategia. Quasi sempre, \u00e8 paura condivisa.<\/span><\/span><\/p>\n

Qui sta il grande interrogativo dell’umanit\u00e0 moderna, che ha scartato la filosofia come fonte di saggezza. Parliamo \u2013 una questione metafisica \u2013 della differenza tra\u00a0 <\/span><\/span>essere<\/span><\/span><\/strong> \u00a0ed\u00a0 <\/span><\/span>esistere<\/span><\/span><\/strong>.\u00a0 <\/span><\/span>L’essere\u00a0<\/span><\/span><\/strong> \u00e8 l’essenza che permane attraverso il cambiamento; \u00e8 il fondamento;\u00a0 <\/span><\/span>esistere<\/span><\/span><\/strong> \u00a0\u00e8 il modo in cui quell’essere si dispiega nel tempo; \u00e8 manifestazione. Quando\u00a0 <\/span><\/span>l’esistere<\/span><\/span><\/strong> \u00a0\u00e8 separato dall’essere,<\/span><\/span>\u00a0il “fare” diventa automatico, senz’anima, e l’opera si corrompe. Quando si riconciliano, l’azione acquista direzione e vita, significato. Fare\u00a0 <\/span><\/span>“essendo<\/span><\/span>“<\/span><\/span><\/strong> \u00a0esprime autenticit\u00e0: agire a partire da ci\u00f2 che si \u00e8.<\/span><\/span><\/p>\n

Il primo segno di una talpa in un team \u00e8 la perdita di gioia. Quando le persone smettono di celebrare un lavoro ben fatto, qualcosa si \u00e8 incrinato sottoterra.<\/span><\/span><\/p>\n

Il fare “essere” si compie quando \u00e8\u00a0 <\/span><\/span>“<\/span><\/span><\/strong>con” e<\/span><\/span><\/strong> \u00a0“<\/span><\/span>per<\/span><\/span><\/strong>” gli altri. Non siamo “qualcosa” da usare o scartare; siamo\u00a0 <\/span><\/span>qualcuno per qualcuno<\/span><\/span><\/em><\/strong>. \u00c8 l\u00ec che si gioca la libert\u00e0: nella decisione quotidiana di donarci senza convertirci o diventare un mezzo.<\/span><\/span><\/p>\n

Il soggetto e i fini<\/span><\/span><\/strong><\/em><\/h3>\n

Il fine non giustifica i mezzi.<\/span><\/span><\/p>\n

I team maturi non sono quelli che evitano il conflitto, ma quelli che lo trasformano in dialogo. Il silenzio imposto \u00e8 dannoso quanto le parole aggressive. Un gruppo cresce quando impara a parlare e a tacere con rispetto; quando la leadership non si impone, ma serve e accompagna.<\/span><\/span><\/p>\n

Viviamo in relazioni costanti. Ci preoccupiamo delle reazioni degli altri; viviamo in un dialogo costante, sia attraverso azioni che omissioni. Accettazione, riconoscimento e approvazione sono il feedback positivo che alimenta l’ottimismo nella lotta per essere fedeli alla nostra essenza. A volte una parola gentile \u00e8 sufficiente per sostenere un’intera giornata.<\/span><\/span><\/p>\n

Quando il bisogno di riconoscimento prende il sopravvento, emerge il servilismo.\u00a0 <\/span><\/span>Il servizio cerca il bene degli altri; il servilismo cerca se stesso<\/span><\/span><\/em><\/strong>. Il primo progetta e costruisce; il secondo esige e diventa impaziente… Chi serve partendo dalla propria identit\u00e0 non ha bisogno di applausi costanti: capisce che il valore del proprio lavoro non si riduce a un numero di paga o a una pacca sulla spalla.<\/span><\/span><\/p>\n

Non siamo fatti per la solitudine, e una delle paure \u2013 una sorta di neo che ci tormenta \u2013 che pi\u00f9 influenza le decisioni professionali \u00e8 quella che a volte ci minaccia: essere esclusi, non essere presi in considerazione, non essere interpellati. Cerchiamo la “trib\u00f9” come nascondiglio. Le masse offuscano i contorni della paura.<\/span><\/span><\/p>\n

Offrire valore \u00e8 il miglior antidoto all’abbandono. Nei\u00a0 <\/span><\/span>team sani<\/span><\/span><\/strong>, le conversazioni ruotano attorno a un terreno comune: la missione, gli obiettivi e le persone. La complicit\u00e0 all’interno della “trib\u00f9!”, basata sulla critica degli assenti, genera <\/span><\/span>tossicit\u00e0 e sfiducia<\/span><\/span><\/em><\/strong>.<\/span><\/span><\/p>\n

La fiducia come compito<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/h3>\n

La governane della gestione e del processo decisionale ci rimanda alla\u00a0 <\/span><\/span>libert\u00e0<\/span><\/span><\/em>.<\/span><\/span><\/p>\n

Nel fare “essere”, l’autonomia responsabile \u00e8 lo spazio in cui la creativit\u00e0 danza con il successo e il fallimento. Oggi, cerchiamo persone capaci di pensare con la propria testa, di prendere decisioni… Gestire bene significa distinguere tra\u00a0 <\/span><\/span>ci\u00f2 che posso decidere senza consultare, ci\u00f2 che posso decidere consultandomi prima e ci\u00f2 che non dipende da me<\/span><\/span><\/em>. La libert\u00e0 interiore non \u00e8 un luogo in cui nascondersi dietro un “non so, nessuna risposta”.<\/span><\/span><\/p>\n

Un giardino condiviso richiede giardinieri consapevoli. Le buone intenzioni non bastano; \u00e8 necessaria una cura sistematica. Ogni persona \u00e8 responsabile del clima che crea. Le virt\u00f9 che fertilizzano il terreno condiviso sono semplici e stimolanti:\u00a0 <\/span><\/span>umilt\u00e0, coerenza, gratitudine e senso dell’umorismo<\/span><\/span><\/em><\/strong>.<\/span><\/span><\/p>\n

L’esperienza della libert\u00e0 si misura nell’errore e nel successo, nell’accordo e nel disaccordo, nell’offesa e nel perdono. \u00c8 una\u00a0 <\/span><\/span>continuazione<\/span><\/span><\/strong> persistente.\u00a0 <\/span><\/span>L’autonomia<\/span><\/span><\/strong> \u00a0non \u00e8 emancipazione dalla verit\u00e0 e dal bene: \u00e8 la maturit\u00e0 di chi allinea intelligenza, volont\u00e0 e azione a uno scopo degno di vita. Una persona simile non si lascia frenare dalle critiche n\u00e9 sedurre dalle lusinghe; segue la voce della propria coscienza ed evita la doppiezza strategica che giustifica ogni cosa in base al risultato.<\/span><\/span><\/p>\n

La coerenza richiede impegno e mantenerla nel tempo \u00e8 estenuante.<\/span><\/span><\/p>\n

Per questo motivo, \u00e8 fondamentale imparare a riposare. Prendersi cura di s\u00e9 \u00e8 necessario per potersi prendere cura degli altri.<\/span><\/span><\/p>\n

Nella gestione quotidiana, la fatica va gestita. A volte amiamo cos\u00ec tanto ci\u00f2 che facciamo che \u00e8 difficile abbandonarlo in tempo. Mi ha aiutato molto quello che mi ha detto un coach:\u00a0 <\/span><\/span>“Un’opera d’arte non \u00e8 finita, \u00e8 abbandonata”.<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

Autogoverno (libert\u00e0 nello sviluppo)<\/span><\/span><\/strong><\/em><\/h3>\n

In primo luogo, impariamo a governare le cose: a comprenderne la natura, a rispettarla e a metterle al nostro servizio. Non essere posseduti ci permette di lasciar andare quando il bene superiore lo richiede. Poi, governiamo le nostre decisioni, ed esse ci rivelano. La libert\u00e0, ben esercitata, ci rende capaci di trascendenza: ci abbandoniamo senza diluirci, ci doniamo senza perderci.<\/span><\/span><\/p>\n

Non dimentichiamo mai chi siamo!<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/p>\n

L’erba sar\u00e0 sempre verde naturalmente<\/span><\/span><\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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