{"id":86180,"date":"2023-10-24T09:41:50","date_gmt":"2023-10-24T07:41:50","guid":{"rendered":"https:\/\/exaudi.org\/?p=86180"},"modified":"2023-10-24T09:42:25","modified_gmt":"2023-10-24T07:42:25","slug":"la-fuerza-del-saber-y-la-belleza-de-arriesgar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exaudi.org\/es\/la-fuerza-del-saber-y-la-belleza-de-arriesgar\/","title":{"rendered":"La fuerza del saber y la belleza de arriesgar"},"content":{"rendered":"<audio class=\"wp-audio-shortcode\" id=\"audio-86180-1\" preload=\"none\" style=\"width: 100%;\" controls=\"controls\"><source type=\"audio\/mpeg\" src=\"https:\/\/exaudi.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/La-fuerza-del-saber.mp3?_=1\" \/><a href=\"https:\/\/exaudi.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/La-fuerza-del-saber.mp3\">https:\/\/exaudi.org\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/La-fuerza-del-saber.mp3<\/a><\/audio>\n<p>Hace un par de semanas pude reunirme nuevamente con un amigo espa\u00f1ol, profesor y experto en innovaci\u00f3n. Lo conoc\u00ed hace tres a\u00f1os cuando tuve la suerte de estar bajo sus orientaciones en el dise\u00f1o de un proyecto de innovaci\u00f3n. Esto nos dio ocasi\u00f3n de iniciar una amistad que hemos mantenido desde entonces. Deber\u00eda agregar que no es nada dif\u00edcil cultivar la amistad con \u00e9l. \u00a0Adem\u00e1s de ser una profesional muy perspicaz con comentarios agudos y acertados, es sumamente educado; tiene una personalidad muy bien trabajada y posee una sensibilidad hacia los ideales sociales. Realmente, entusiasma conversar con \u00e9l.<\/p>\n<p>Casi al final de nuestra reuni\u00f3n, la conversaci\u00f3n se dirigi\u00f3 de modo espont\u00e1neo a la apreciaci\u00f3n del nivel profesional de los directivos de empresas del pa\u00eds. Fue entonces cuando le coment\u00e9 que cierta experiencia personal me llevaba a considerar que en nuestro medio hab\u00eda varias falencias. En concreto, que varios de ellos no profundizaban en sus tareas. Que estaban acostumbrados a ganar muy bien, pero con poco esfuerzo personal. Y que esto llevaba a que en el contexto de varias empresas y sectores empresariales hubiera problemas no resueltos, flotando en el aire, a pesar del paso del tiempo.<\/p>\n<p>Mi amigo es una persona volcada en la innovaci\u00f3n: en lo personal, vive as\u00ed. Y adem\u00e1s, constantemente va retando a los directivos con una inquietante cuesti\u00f3n:\u00a0<em>\u201cImag\u00ednate que estamos tres a\u00f1os despu\u00e9s, y que tu empresa, en ese momento, ha quebrado. Podr\u00edas decirme, \u00bfqu\u00e9 piensas, t\u00fa, ahora, que podr\u00eda haber hecho que tu empresa quiebre?\u201d<\/em>\u00a0Pues bien, este experto me refiri\u00f3 su experiencia personal. A \u00e9l le llamaba la atenci\u00f3n el tiempo que los directivos locales se tomaban para decidir. Y esto, continuaba -tomando referencia del comentario que le hab\u00eda hecho sobre lo bien pagados que estaban algunos directivos- pod\u00eda deberse al miedo a arriesgar. El razonamiento no es dif\u00edcil: si las cosas no salieran bien, se perder\u00eda el\u00a0<em>statu quo<\/em>.<\/p>\n<p>Llegados a este nivel, nuestros aprendizajes sobre problemas en la Alta Direcci\u00f3n empresarial ser\u00edan: una falta de profundidad y el miedo a arriesgar. Pero pienso que no basta con llegar al diagn\u00f3stico para concluir este peque\u00f1o ensayo: profundizar y arriesgar tambi\u00e9n significar\u00eda plantear algunas alternativas.<\/p>\n<p>Si deseamos que dichas alternativas sean realmente eficaces, pienso que deber\u00edamos plantearlas en el nivel personal; es decir, al estilo de los cuestionamientos \u00e9ticos: que uno se hace a s\u00ed mismo, y que no proceden de una exigencia externa, que viene para los ni\u00f1os y las mascotas, pero no para personas humanas adultas. Es necesario que cada uno se enfrente con su propia realidad; reconozca las fortalezas y debilidades que tiene, y se proponga un peque\u00f1o plan de trabajo. Si hacemos esto, y uno se da cuenta en el proceso que requiere una ayuda externa, estoy seguro de que la buscar\u00e1. Y si uno es capaz de hacerse ese plan de objetivos, metas y actividades y actuar en esta direcci\u00f3n por s\u00ed solo, sin duda sacar\u00e1 dicho plan adelante.<\/p>\n<p>Solo un par de sugerencias m\u00e1s. De un lado, sin claridad conceptual es muy dif\u00edcil tener criterios y pensar alternativas adecuadas para los problemas y cuestiones que no est\u00e1n resueltos. Es necesario resolver previamente las dudas personales que se tengan. Al chofer de un veh\u00edculo se le puede pasar no saber qui\u00e9n descubri\u00f3 Am\u00e9rica; incluso, no saber cambiar una llanta; pero lo que \u00e9l mismo no puede disculparse es no saber que a un motor de gasolina no se le puede echar petr\u00f3leo. Sin claridad conceptual no se puede decidir, ni innovar.<\/p>\n<p>Y de otro lado, tomar riesgos es la actitud propia del directivo de una empresa. Sin arriesgar no hay descubrimientos. Todos los innovadores han arriesgado: lo hicieron Crist\u00f3bal Col\u00f3n, Henry Ford, Isaac Newton y muchos en el sector empresarial. Hay que aprender a tomar riesgos. Y como tomar riesgos es una actitud que se construye con la experiencia, un buen camino de aprendizaje es hacerlo en dimensiones acotadas. Por eso, para terminar uso otra de las frases de mi amigo, el experto en innovaci\u00f3n: \u201cpiensa en grande y act\u00faa en peque\u00f1o\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Piensa en grande y act\u00faa en peque\u00f1o<\/p>\n","protected":false},"author":57,"featured_media":86181,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_crdt_document":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[130],"tags":[5844,10510,7538,10511,4953],"class_list":["post-86180","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-voces","tag-amistad","tag-arriesgar","tag-emprender","tag-saber","tag-trending-es"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>La fuerza del saber y la belleza de arriesgar &#8211; Exaudi<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/exaudi.org\/es\/la-fuerza-del-saber-y-la-belleza-de-arriesgar\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La fuerza del saber y la belleza de arriesgar &#8211; 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