El Prefecto de la Secretari\u0301a para la Economi\u0301a, en una entrevista con los medios de comunicacio\u0301n del Vaticano, examina el balance de 2021: 3 millones de euros de de\u0301ficit frente a los 33 millones previstos. El tiempo de los sacrificios no ha terminado. A pesar de los resultados positivos, la Santa Sede se descapitaliza.<\/p>\n
\u201cHemos dado muchos pasos en este tiempo en la buena direccio\u0301n de la trasparencia, de la tutela econo\u0301mica de la Santa Sede y de la sostenibilidad\u201d: asi\u0301 comenta el padre Juan Antonio Guerrero Alves, prefecto de la Secretari\u0301a para la Economi\u0301a, la publicacio\u0301n del Balance de 2021 de la Santa Sede. Los resultados \u2013 afirma \u2013 son mejores que los esperados, pero \u201cpara el futuro, tenemos delante de nosotros un tiempo muy incierto\u201d y todavi\u0301a hay que afrontar algunos problemas estructurales. Guerrero califica como un problema eclesial la insuficiente financiacio\u0301n de la misio\u0301n del Papa y ve con satisfaccio\u0301n la venta del palacio de Londres \u201cde modo transparente\u201d.<\/p>\n
Padre Guerrero, \u00bfcua\u0301les son las novedades de este balance? <\/strong><\/p>\n La primera noticia es el cambio de peri\u0301metro del consolidado. Ahi\u0301 esta\u0301n los estados financieros de toda la Santa Sede. So\u0301lo no esta\u0301n incluidos el Governatorato y el IOR. Este hecho significa un paso adelante en trasparencia y visibilidad de la situacio\u0301n econo\u0301mica completa de la Santa Sede; el camino emprendido continu\u0301a y se profundiza. En julio de 2021 el Consejo para la Economi\u0301a introdujo importantes cambios que hacen que ahora el balance refleje mejor la realidad econo\u0301mica de la Santa Sede. En el peri\u0301metro anterior so\u0301lo teni\u0301amos visibilidad de un 35% del total. Hemos aumentado significativamente la dimensio\u0301n: hemos pasado de 60 entes del peri\u0301metro anterior a los 92 del peri\u0301metro actual; de un total activo de 2,2 mil millones de euros en el 2020 a los 3,9 en el 2021; de un pasivo de 0,8 mil millones de euros a 2,3; de un patrimonio neto de 1,4 mil millones de euros a 1,6; los ingresos han pasado de 248 millones de euros a 1.093 millones de euros; los costes de 315 millones de euros a 1.096 millones de euros; el de\u0301ficit total ha resultado ser de 3 millones de euros.<\/p>\n \u00bfCo\u0301mo ha sido la tendencia del u\u0301ltimo an\u0303o? <\/strong><\/p>\n Una primera buena noticia es que los resultados son mejores de lo que se esperaba. Tanto en el nuevo como en el antiguo. En el nuevo peri\u0301metro era previsto un de\u0301ficit de 33,4 millones de euros y, en realidad, ha resultado ser de 3,3 millones. El de\u0301ficit operativo previsto eran 56 millones de euros y ha resultado ser 77,7 (es mayor porque en el presupuesto por problemas te\u0301cnicos no se incluyo\u0301 la Fundacio\u0301n Casa Sollievo della Sofferenza, que aporta un de\u0301ficit de 30 millones de euros). Tambie\u0301n en este caso, los buenos resultados financieros han mitigado los resultados operativos. Si comparamos la cuenta econo\u0301mica de la Curia \u2013 el antiguo peri\u0301metro \u2013 con el presupuesto, con un de\u0301ficit de 49,6 millones de euros encontramos un supera\u0301vit de 28,8 millones (78,4 millones de euros mejor de lo esperado).<\/p>\n \u00bfA que\u0301 se debe este supera\u0301vit de la Curia? <\/strong><\/p>\n El supera\u0301vit del antiguo peri\u0301metro se debe totalmente a los resultados financieros (44,6 millones de euros), pero en comparacio\u0301n con el presupuesto los ingresos fueron 21,8 millones de euros mayores que los presupuestados, los gastos de 26,4 millones de euros menos de los presupuestados, y los resultados financieros de 30,2 millones de euros mejores de lo previsto. Es importante tener en cuenta que los resultados financieros son principalmente no realizados, es decir, no materializados y sujetos a la volatilidad de los mercados financieros y a los movimientos de los tipos de cambio.<\/p>\n \u00bfCo\u0301mo valora las cifras de este balance? <\/strong><\/p>\n No buscamos supera\u0301vit, sino la sostenibilidad del servicio de la Santa Sede. Un de\u0301ficit de 3 millones de euros en un presupuesto de 1.100 millones no es tanto, esta\u0301 pra\u0301cticamente equilibrado, y no parece una cifra para preocuparse. Pero si hacemos un ana\u0301lisis ma\u0301s detallado, hay algunas a\u0301reas que mejorar. El primer ana\u0301lisis es que hay un de\u0301ficit operativo de 62 millones de euros, que los buenos resultados financieros del 2021 han mitigado para dejar el de\u0301ficit en 3 millones. Cuando los resultados financieros no son tan favorables como en el 2020, surge el de\u0301ficit operativo.<\/p>\n Usted ha insistido mucho en an\u0303os anteriores en el \u201cbalance de misio\u0301n\u201d. \u00bfEsta\u0301 creciendo esta conciencia? <\/strong><\/p>\n Creo que toda institucio\u0301n curial es muy consciente de su misio\u0301n de ayuda a la Misio\u0301n del Santo Padre, que la lleva a cabo con dedicacio\u0301n y, en estos tiempos de dificultad econo\u0301mica, trata de hacerlo con austeridad, atendiendo lo esencial de la misio\u0301n. La Curia, que es la que permite una mejor comparacio\u0301n con los an\u0303os anteriores \u2013 el antiguo peri\u0301metro del balance consolidado \u2013 sigue mostrando una financiacio\u0301n insuficiente, que yo definiri\u0301a como un problema eclesial. La misio\u0301n del Papa no esta\u0301 suficientemente financiada. En el 2021, la Curia (excluyendo los resultados del O\u0301bolo, que se habi\u0301an incluido en el presupuesto) tuvo un de\u0301ficit de 10 millones de euros, 56 millones de de\u0301ficit menos de lo que tuvo realmente en el 2020, lo que es una buena noticia. Tambie\u0301n es una buena noticia que la Curia haya hecho sacrificios reduciendo los gastos, controlando la parte que puede controlar mejor, mientras las entradas ordinarias siguen bajando. La Curia ha ingresado 14 millones de euros ma\u0301s y ha gastado 42 menos que el ejercicio anterior; pero hay que reconocer, para no engan\u0303arnos, que el de\u0301ficit ordinario no ha variado, los gastos ordinarios han disminuido en 15 millones de euros, alcanzando un nuevo mi\u0301nimo este an\u0303o, pero no es suficiente, los ingresos ordinarios tambie\u0301n han disminuido en 14 millones de euros, otro nuevo mi\u0301nimo. Los 56 millones de euros menos de de\u0301ficit se deben a los 33 millones de euros de mejores resultados en las finanzas y a los 23 de mejores resultados extraordinarios con respecto al an\u0303o pasado. Es cierto que no podemos actuar so\u0301lo sobre los gastos reducie\u0301ndolos, llegara\u0301 un momento en que no se podra\u0301n disminuir sin comprometer la misio\u0301n, por eso estamos trabajamos sobre co\u0301mo aumentar los ingresos. El hecho es que la Santa Sede reduce su patrimonio cada an\u0303o para cubrir los servicios curiales.<\/p>\n \u00bfPor que\u0301, con un de\u0301ficit menor e incluso un supera\u0301vit de casi 29 millones de euros en la Curia, usted insiste en que la Santa Sede se despatrimonializa? <\/strong><\/p>\n Ciertamente es ma\u0301s difi\u0301cil de explicar porque, si bien tenemos un de\u0301ficit de 3 millones de euros en el conjunto de los entes que se refieren a la Santa Sede, o un supera\u0301vit de 28,8 millones de euros en la Santa Sede o Curia, con el O\u0301bolo y los otros fondos papales incluidos, en realidad la Santa Sede se despatrimonializa cada an\u0303o un promedio de 20-25 millones de euros. Y en esto es bastante constante. La razo\u0301n, adema\u0301s de que los resultados financieros no son realizados, es que muchas de las donaciones que recibimos son finalistas, sirven para una cosa y no para otra. Gran parte de los activos asignados a algunos entes esta\u0301 vinculada a una finalidad, y no se puede dedicar a otra cosa. Es decir, no podemos compensar los gastos de algunos entes con los ingresos de todos los dema\u0301s. Son muchos los dicasterios que realizan un servicio por el que no reciben ninguna contraprestacio\u0301n econo\u0301mica, simplemente son centros de coste y pra\u0301cticamente no tienen ingresos, su servicio se realiza siempre con de\u0301ficit. Y debe ser asi\u0301. No estamos gestionando una empresa, los criterios econo\u0301micos juegan un papel relativo, la economi\u0301a debe servir, no gobernar, como insiste el Santo Padre. Un reciente caso interesante es el del Tribunal de la Rota, que paso\u0301 de autofinanciarse a ser deficitario, una vez que el Papa decidio\u0301, acertadamente, que para evitar que la justicia fuera so\u0301lo para los que pueden pagarla, hacerla gratuita. El rendimiento del patrimonio y las contribuciones internas no cubren los gastos de la misio\u0301n. Por eso es fundamental la ayuda del O\u0301bolo de San Pedro, que financia las obras de caridad y la misio\u0301n del Papa, y la contribucio\u0301n de las dio\u0301cesis. Las donaciones de cada an\u0303o y lo que la Santa Sede puede generar, no logran financiar todos los gastos de los entes que no tienen ingresos, y la Santa Sede tiene que sufrir cada an\u0303o una erosio\u0301n de 20-25 millones de euros de patrimonio.<\/p>\n El nuevo balance incluye dos hospitales italianos, en un momento de crisis para la sanidad cato\u0301lica: \u00bfco\u0301mo esta\u0301n obrando? <\/strong><\/p>\n Si\u0301, la sanidad cato\u0301lica, a su vez, esta\u0301 atravesando un momento difi\u0301cil en Italia. Tenemos dos hospitales incluidos en el balance consolidado. Uno es el Bambino Gesu\u0300. Con un presupuesto mayor que el de la Curia, que procede en la direccio\u0301n justa y es un hospital econo\u0301micamente sano; en los u\u0301ltimos an\u0303os ha afrontado bien la crisis debida al COVID; el otro, la Casa del Sollievo della Sofferenza, debe afrontar su crisis econo\u0301mica y adoptar medidas urgentes, para no poner en discusio\u0301n su sostenibilidad. Los nuevos entes incorporados en el balance nos han permitido registrar todos los activos y los pasivos y tener un balance ma\u0301s realista; es decir, hemos podido reconocer todas las obligaciones contrai\u0301das por la Santa Sede. Tenemos un mapa mejor de los puntos de fuerza y debilidad.<\/p>\n Otro tema que se desprende de este balance es el del Fondo de pensiones y del pasivo que representan las prestaciones post-empleo. \u00bfCo\u0301mo son las cuentas? <\/strong><\/p>\n Las pensiones son un problema en casi todos los estados, y nuestro Fondo de pensiones no es una excepcio\u0301n. Es ma\u0301s, diri\u0301a que \u2013 en su pequen\u0303a proporcio\u0301n \u2013 las pensiones vaticanas esta\u0301n mejor y son ma\u0301s seguras que en muchos pai\u0301ses vecinos. Este es uno de los temas sobre los que desde hace an\u0303os se viene llamando la atencio\u0301n, con mayor o menor alarmismo, para pintar un escenario econo\u0301mico futuro oscuro. Hemos incluido por primera vez en el balance la pasividad neta del fondo de pensiones por las prestaciones post-empleo segu\u0301n la valoracio\u0301n actuarial del 2019: 631,4 millones de euros segu\u0301n el IPSAS 39 (que es el modo correcto de valorar, aunque menos favorable). Esta es la parte que corresponde a la Santa Sede de un pasivo neto total de 1.000 millones de euros, que tambie\u0301n incluye al personal del Vicariato y del Governatorato. Es innegable que no estamos dotando suficientemente el Fondo de pensiones para permitirle respetar las obligaciones futuras o que estamos prometiendo ma\u0301s de cuanto, en realidad, podemos permitirnos. La buena noticia es que au\u0301n estamos a tiempo para introducir medidas correctoras, no trauma\u0301ticas, pero debemos hacerlo pronto. Fue incluido en el balance la pasividad neta del Fondo de Asistencia Sanitaria del 2021 para las prestaciones post-empleo, que segu\u0301n la valoracio\u0301n actuarial es de 171,2 millones de euros.<\/p>\n \u00bfCo\u0301mo piensan actuar? <\/strong><\/p>\n Cuando hablamos de pasivos, no nos referimos a un de\u0301ficit actual, sino que estamos reconociendo que hemos asumido algunas obligaciones que, evaluadas hoy, podri\u0301amos no ser capaces de afrontar en cierto punto del futuro con la dotacio\u0301n actual. O sea, o se dota con ma\u0301s dinero para que esa situacio\u0301n futura previsible no se verifique o se adecu\u0301an las prestaciones a las posibilidades. Poner ma\u0301s dinero o prometer menos prestaciones. Las dos u\u0301ltimas veces que se tomo\u0301 conciencia del problema en el Fondo de pensiones la Santa Sede puso ma\u0301s dinero. Sin embargo, esto es so\u0301lo un paliativo a corto plazo, que no resuelve el problema estructural por lo que, a largo plazo, las contribuciones no sera\u0301n suficientes para compensar las prestaciones prometidas.<\/p>\n \u00bfCua\u0301les son sus previsiones para el futuro? <\/strong><\/p>\n Para el futuro se nos prospecta un tiempo muy incierto. No tenemos muchas variables sobre las que operar para enfrentar la crisis, no tenemos poli\u0301tica fiscal ni monetaria, ni control sobre una gran parte de los ingresos. Ma\u0301s alla\u0301 de nuestros problemas estructurales, la situacio\u0301n mundial \u2013 guerra, inflacio\u0301n, falta de suministros, incertidumbre financiera, etc. \u2013 crea para nosotros nuevos desafi\u0301os y oportunidades. No podemos decir que el tiempo de los sacrificios se haya acabado, el 2022 sera\u0301 un an\u0303o particularmente difi\u0301cil y tambie\u0301n el 2023. Ahora tenemos que encarar el presupuesto del 2023 que no nos permite estar muy alegres, a pesar de que la presio\u0301n del COVID haya disminuido.<\/p>\n \u00bfQue\u0301 puede decirnos sobre la nueva Direccio\u0301n de Recursos Humanos? <\/strong><\/p>\n En lo que respecta a los recursos humanos, por el momento estamos dando continuidad a cuanto se ha hecho hasta ahora. Tenemos un plan de trabajo para los pro\u0301ximos an\u0303os. En septiembre se incorporara\u0301 el nuevo director y esperamos que pueda introducir algunas mejoras, pero que tomara\u0301n su tiempo: mejorar el clima de trabajo donde sea necesario, la motivacio\u0301n, el recorrido de carrera; la identificacio\u0301n con el servicio que la Curia presta a la Iglesia, la nueva Constitucio\u0301n Aposto\u0301lica esta\u0301 llena de indicaciones y sugerencias sobre lo que significa servir a la Iglesia a partir de la Curia romana. Servir en la Curia no es sencillamente un trabajo, es una misio\u0301n. Queda au\u0301n mucho por hacer.<\/p>\n \u00bfCo\u0301mo juzga los resultados en el camino de la transparencia? <\/strong><\/p>\n Hemos dado muchos pasos en este tiempo en la justa direccio\u0301n de la trasparencia, de la tutela econo\u0301mica de la Santa Sede y de la sostenibilidad. Los dicasterios y las instituciones curiales esta\u0301n implementando procedimientos y dando pasos adelante en la justa direccio\u0301n. Recientemente hemos publicado las cuentas del O\u0301bolo de San Pedro, lo que hemos recibido y co\u0301mo lo hemos utilizado; tambie\u0301n hemos puesto en marcha el proyecto de centralizacio\u0301n de las inversiones financieras pedido por el Papa an\u0303os atra\u0301s, hemos aprobado una poli\u0301tica de inversiones y se ha nombrado un Comite\u0301 para las inversiones. Pero au\u0301n somos lentos. Se han introducido procedimientos para protegernos, hemos realizado la venta del palacio de Londres de modo transparente y sin contratiempos, siguiendo los procedimientos correctos; la aprobacio\u0301n de los actos de administracio\u0301n extraordinaria ha introducido, a su vez, un mecanismo de control que invita a seguir los procedimientos, la abolicio\u0301n del secreto sobre las cuestiones econo\u0301micas nos ha hecho ma\u0301s transparentes… Estamos en camino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Entrevista con el Padre Juan Antonio Guerrero Alves, prefecto de la Secretar\u00eda para la Econom\u00eda de la Santa Sede<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":60404,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_crdt_document":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[108,132],"tags":[3353,870,5697,4953],"class_list":["post-60394","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas","category-vaticano-es","tag-balance","tag-padre-juan-antonio-guerrero-alves","tag-prefecto-de-la-secretaria-para-la-economia","tag-trending-es"],"acf":[],"yoast_head":"\n