{"id":5776,"date":"2021-03-12T16:25:59","date_gmt":"2021-03-12T15:25:59","guid":{"rendered":"https:\/\/exaudi.org\/?p=5776"},"modified":"2021-03-13T12:13:20","modified_gmt":"2021-03-13T11:13:20","slug":"presupuestos-2021-vaticano-entrevista-prefecto-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exaudi.org\/es\/presupuestos-2021-vaticano-entrevista-prefecto-economia\/","title":{"rendered":"Vaticano: Presupuesto 2021, entrevista al prefecto de la Secretar\u00eda para la Econom\u00eda"},"content":{"rendered":"

A continuaci\u00f3n compartimos la entrevista al padre Juan Antonio Guerrero Alves, prefecto de la Secretar\u00eda para la Econom\u00eda<\/a> del Vaticano en la que explica el Presupuesto 2021<\/a> de la Santa Sede publicada hoy, 12 de marzo de 2021 por Vatican News.<\/p>\n

***<\/p>\n

Una entrevista con el prefecto de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda que explica el presupuesto de 2021<\/a>: \u201cLos gastos presupuestados son los m\u00e1s bajos de la historia reciente, pero no estamos recortando servicios ni reestructurando personal\u201d.<\/p>\n

\u201cLos gastos presupuestados para 2021 son los m\u00e1s bajos de la historia reciente de la Santa Sede, pero el ahorro se ha realizado sin disminuir el servicio a la misi\u00f3n del Papa y defendiendo los salarios y los puestos de trabajo de los empleados. Necesitamos el apoyo de los fieles\u201d. El padre Juan Antonio Guerrero Alves, prefecto de la Secretar\u00eda para la Econom\u00eda, el jesuita que ha recibido del papa Francisco la tarea de gobernar los hilos de la cartera de la Santa Sede en este momento tan dif\u00edcil, no parece desanimado. El camino de la transparencia est\u00e1 ahora tomado y debe ser seguido para dar cuenta a los fieles esparcidos por el mundo de c\u00f3mo se utilizan los recursos donados al servicio de la misi\u00f3n universal del Sucesor de Pedro.<\/p>\n

El pasado 16 de febrero, el Papa Francisco dio luz verde al presupuesto de la Santa Sede para 2021 propuesto por la Secretar\u00eda para la Econom\u00eda y aprobado por el Consejo para la Econom\u00eda. La previsi\u00f3n es de un d\u00e9ficit de casi 50 millones de euros, pero habr\u00eda sido de 80 si no hubiera existido el \u00d3bolo de San Pedro. \u00bfCu\u00e1nto y c\u00f3mo influy\u00f3 la crisis provocada por la pandemia en el presupuesto?<\/strong><\/p>\n

La crisis provocada por la pandemia es la causa de este presupuesto restrictivo, en el que los ingresos previstos son muy inferiores a los de 2019, el \u00faltimo a\u00f1o sin pandemia. Entonces los ingresos fueron de 307 millones de euros y para este a\u00f1o esperamos un 30% menos, 213 millones. Por otra parte, aunque los gastos presupuestados son los m\u00e1s bajos de la historia reciente de la Santa Sede -al menos desde que existe la Secretar\u00eda de Econom\u00eda- no es posible reducirlos en la misma medida que los ingresos manteniendo intacta la misi\u00f3n de la Santa Sede. La reducci\u00f3n total de gastos prevista es del 8%. Si excluimos los gastos de personal, que no hemos reducido porque la protecci\u00f3n de los puestos de trabajo y los salarios ha sido una prioridad, la reducci\u00f3n ser\u00eda del 15%.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 son tan inflexibles los costes de la Santa Sede?<\/strong><\/p>\n

Alrededor del 50% del presupuesto corresponde a gastos de personal, un gasto muy poco flexible que aumenta autom\u00e1ticamente con los bienios y el \u00edndice del coste de la vida. En 2020 los gastos de personal suben un 2% respecto a 2019. Proteger el empleo y los salarios ha sido una prioridad para nosotros hasta ahora. El Papa Francisco insiste en que ahorrar dinero no tiene por qu\u00e9 significar despedir empleados, es muy sensible a la dif\u00edcil situaci\u00f3n de las familias. Un momento de desaf\u00edo financiero no es un momento para rendirse, para tirar la toalla, no es un momento para ser \u00abpragm\u00e1tico\u00bb, olvidando nuestros valores. Esto implica que, al menos a corto plazo, el 50% del gasto no es flexible. Adem\u00e1s, muchos departamentos llevan a cabo su misi\u00f3n pr\u00e1cticamente s\u00f3lo apoy\u00e1ndose en los recursos humanos, sus gastos est\u00e1n representados en un 70, 80% por los costes de personal.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ha trabajado el SPE en el \u00faltimo a\u00f1o con los dicasterios y organismos de la Santa Sede? \u00bfCu\u00e1ntos y qu\u00e9 ahorros se han realizado? \u00bfPuede darnos algunas cifras m\u00e1s detalladas, por ejemplo, sobre el ahorro relacionado con los gastos de funcionamiento, que se redujeron un 14% en comparaci\u00f3n con 2019?<\/strong><\/p>\n

La cifra a la que te refieres es la que compara el presupuesto de 2021 con el definitivo de 2019. De hecho, a\u00fan no disponemos de las cifras definitivas de 2020, y preparamos el presupuesto de 2021 sobre la base de las previsiones que hab\u00edamos hecho para 2020. Las medidas adoptadas para 2020 fueron: reducir dr\u00e1sticamente el coste de las asesor\u00edas (en 1,5 millones); cancelar todos los actos previstos para 2020, incluidas las visitas ad limina, las Asambleas Plenarias, las Conferencias, los Congresos y actos similares (menos 1,3 millones); limitar radicalmente todos los viajes (menos 3 millones); suspender las compras de mobiliario previstas (menos 0,9 millones); bloquear y reprogramar las obras no urgentes o aplazables de renovaci\u00f3n de edificios (4,8 millones), nunciaturas. .. Siempre insisto en el hecho de que no somos una empresa, no intentamos obtener beneficios. Ni siquiera somos un Estado como los dem\u00e1s ni una ONG. La Santa Sede tiene una misi\u00f3n indispensable para la que presta un servicio que inevitablemente genera costes, cubiertos sobre todo por donaciones. Tambi\u00e9n cuenta con un patrimonio que cubre sus gastos estructurales y ayuda un poco a su misi\u00f3n. Este a\u00f1o, los ingresos han bajado. Si fu\u00e9ramos una empresa o una ONG habr\u00edamos reducido los servicios y reestructurado nuestro personal. Si fu\u00e9ramos un Estado como cualquier otro, habr\u00edamos aumentado nuestra deuda y tomado medidas fiscales. En nuestro caso, si no llegan donaciones, adem\u00e1s de ahorrar todo lo posible, s\u00f3lo podemos utilizar las reservas.<\/p>\n

Usted dijo: \u201cEn nuestro caso, si las donaciones no llegan, s\u00f3lo podemos utilizar las reservas\u201d \u00bfNo cree que hay un l\u00edmite para la reducci\u00f3n del capital de la Santa Sede?<\/strong><\/p>\n

No debemos ser alarmistas. Las reservas est\u00e1n ah\u00ed para eso: pueden y deben utilizarse en momentos de dificultad econ\u00f3mica. Basta pensar en la cantidad de pa\u00edses que se est\u00e1n endeudando a causa de la pandemia. Los ingresos generados por el alquiler de inmuebles, las actividades econ\u00f3micas y los servicios se recuperar\u00e1n gradualmente cuando la situaci\u00f3n econ\u00f3mica sea m\u00e1s estable, los museos puedan abrir sin restricciones y vuelva a haber una afluencia normal de turistas. Sin embargo, debemos ser prudentes con los niveles de gasto y es muy importante que sigamos ofreciendo una informaci\u00f3n clara y transparente que d\u00e9 tranquilidad a los fieles sobre el uso de sus donaciones. Pero yendo directamente a la cuesti\u00f3n, ha habido muchos momentos en su historia en los que la Iglesia, en diversos pa\u00edses, ha llegado a no tener casi capital, dependiendo de las vicisitudes pol\u00edticas. La experiencia demuestra que una Iglesia sin reservas financieras seguir\u00eda, sin embargo, llevando a cabo su misi\u00f3n de evangelizaci\u00f3n con la creatividad que el Esp\u00edritu ha inspirado en las ocasiones hist\u00f3ricas en que esto ha ocurrido. Sin embargo, esperamos que esto no ocurra. Lo que hay que evitar es la descapitalizaci\u00f3n malintencionada o la descapitalizaci\u00f3n por mala gesti\u00f3n.<\/p>\n

La crisis sanitaria mundial se superpuso y fue seguida, con mayor duraci\u00f3n, por una crisis econ\u00f3mica muy grave y una crisis social catastr\u00f3fica. En esta situaci\u00f3n global, \u00bfqu\u00e9 estrategias aplicar\u00e1 la Secretar\u00eda de Econom\u00eda?<\/strong><\/p>\n

Algunas actividades -como ya he dicho- se han reducido, como los congresos, los viajes, las reuniones, algunos trabajos necesarios se han pospuesto para m\u00e1s adelante, pero al mismo tiempo han sido necesarias otras actividades nuevas para responder a la situaci\u00f3n creada. Debido a la situaci\u00f3n generada por el COVID, se destinaron 5 millones de euros para ayudar, a trav\u00e9s de la red internacional de C\u00e1ritas, a las necesidades de las Iglesias m\u00e1s desfavorecidas, que se han vuelto m\u00e1s acuciantes. Para las situaciones ordinarias, algunas ayudas han aumentado en algunos casos y han disminuido en otros. APSA est\u00e1 realizando varios esfuerzos en estos tiempos de crisis. Por un lado, trata de solidarizarse con las personas y empresas que tienen dificultades para pagar sus alquileres. Por otro lado, se est\u00e1 reorganizando para ser m\u00e1s eficiente en sus servicios y mejorar el rendimiento de las inversiones, tanto inmobiliarias como mobiliarias. Tambi\u00e9n estamos tratando de racionalizar nuestros procesos internos para ser m\u00e1s eficientes, evitando la burocracia innecesaria y la duplicaci\u00f3n de sistemas y actividades, lo que nos permitir\u00e1 a medio plazo hacer mucho m\u00e1s sin necesidad de aumentar el gasto.<\/p>\n

En el comunicado de su Dicasterio en el que se anuncia la aprobaci\u00f3n del presupuesto para 2021 se publica tambi\u00e9n por primera vez el desglose de fondos para el \u00d3bolo de San Pedro: con unos ingresos de 47,3 millones de euros y unos desembolsos de 17 millones. \u00bfSignifica esto que se gastar\u00e1n 30 millones para reducir el d\u00e9ficit de 2021?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Creo que es inadecuado decir que el \u00d3bolo cubre el d\u00e9ficit de la Curia. Eso no es correcto. La Curia siempre tendr\u00e1 un d\u00e9ficit. El \u00f3bolo sirve para cubrir los gastos de la misi\u00f3n del Santo Padre, la unidad en la caridad, que ejerce a trav\u00e9s de los distintos dicasterios. La mayor\u00eda de los dicasterios que ejercen su misi\u00f3n son centros de costes sin ingresos. Si quit\u00e1ramos el \u00d3bolo, el d\u00e9ficit ser\u00eda de 47 millones m\u00e1s. Pero si quitamos la donaci\u00f3n del IOR y del Estado de la Ciudad del Vaticano, ser\u00edan 37 millones m\u00e1s. Si adem\u00e1s quitamos la aportaci\u00f3n de las di\u00f3cesis, ser\u00edan 23 millones m\u00e1s, y si volvemos a quitar los ingresos de la APSA ser\u00edan 100 millones m\u00e1s. Entonces entender\u00edamos que pr\u00e1cticamente toda la actividad y la misi\u00f3n de la Santa Sede es un gasto: las nunciaturas, los dicasterios, la ayuda a las Iglesias en dificultad, etc.<\/p>\n

\u00bfEl uso de fondos del \u00d3bolo para reducir el d\u00e9ficit es una novedad este a\u00f1o o ya se ha hecho y en qu\u00e9 medida?<\/strong><\/p>\n

Es m\u00e1s apropiado decir que el \u00d3bolo contribuye a la misi\u00f3n del Santo Padre que, por supuesto, tiene un coste. Esto no es nuevo. La novedad es que hemos tenido una serie de a\u00f1os en los que las donaciones recibidas -incluido el \u00d3bolo- no cubr\u00edan los gastos de esta misi\u00f3n y, por tanto, se consumieron las reservas de \u00d3bolo acumuladas en a\u00f1os anteriores. Por ejemplo, en 2019 el Fondo del \u00d3bolo aport\u00f3 81 millones a la misi\u00f3n global del Santo Padre, mientras que los ingresos netos fueron de 53,8 millones, es decir, las reservas del \u00d3bolo disminuyeron en 27,2 millones.\u00a0\u00a0En 2020, debido a la disminuci\u00f3n de los ingresos, no s\u00f3lo los del \u00d3bolo, podemos estimar -el presupuesto a\u00fan no est\u00e1 cerrado- una reducci\u00f3n de las reservas de m\u00e1s de 40 millones. Ahora podemos esperar lo mismo en 2021. Este recurso a las reservas del \u00d3bolo en los \u00faltimos a\u00f1os significa que la liquidez del fondo del \u00d3bolo se est\u00e1 agotando y con la crisis actual es muy probable que en 2022 tengamos que recurrir en cierta medida a los activos de la APSA. Al mismo tiempo, esperamos que muchas de las fuentes de ingresos que han disminuido con la pandemia puedan reanudarse cuando la situaci\u00f3n general mejore.<\/p>\n

Se espera recaudar 47 millones de euros para el \u00d3bolo: 17 ir\u00e1n a parar a los desembolsos, por lo tanto, a la ayuda y la caridad. 30 se destinar\u00e1n a apoyar a la Santa Sede. \u00bfC\u00f3mo explicar\u00eda a un fiel por qu\u00e9 es importante seguir donando al \u00d3bolo?<\/strong><\/p>\n

Los 30 +17 millones presupuestados se utilizar\u00e1n para apoyar la misi\u00f3n del Santo Padre, ya sea en forma de ayuda a personas o comunidades, o como contribuciones a los dicasterios que colaboran con la misi\u00f3n del Papa. La Santa Sede, perm\u00edtanme insistir en esto, ayuda a la misi\u00f3n del Santo Padre y se sostiene fundamentalmente por la contribuci\u00f3n de los fieles. Por un lado, no podemos dejar de agradecer la generosidad de los fieles en este a\u00f1o tan dif\u00edcil: en medio de las dificultades de este tiempo de pandemia han seguido colaborando porque creen en la misi\u00f3n de la Iglesia y quieren apoyar al Santo Padre. Me recuerda la historia del Evangelio de la viuda que dio una peque\u00f1a suma… todo lo que ten\u00eda. Para m\u00ed, no se trata s\u00f3lo de dinero. Por otro lado, hay que reconocer que, dada la situaci\u00f3n de pandemia, si \u00e9sta se prolongara mucho, o como dicen algunos, se quedara con nosotros, los recursos no ser\u00edan suficientes para la sostenibilidad econ\u00f3mica de la Santa Sede a largo plazo. En este caso tambi\u00e9n tendr\u00edamos que prever una reducci\u00f3n de los gastos y decidir en qu\u00e9 actividades: \u00bfdebemos pensar en comunicar el mensaje de la Iglesia y del Papa en menos idiomas? \u00bfDebemos acaso reducir la presencia p\u00fablica de la Iglesia y del Papa? \u00bfDebemos reducir la presencia del mensaje evang\u00e9lico y la capacidad de mediaci\u00f3n de la Iglesia en el contexto internacional? \u00bfMenos ayudas a las Iglesias con dificultades? \u00bfMenos cuidado con el legado hist\u00f3rico recibido? \u00bfReducir el enfoque en la unidad y la comuni\u00f3n a trav\u00e9s de la doctrina, la liturgia, etc.? Una ecuaci\u00f3n dif\u00edcil de resolver. Pero creo que en cualquier caso debemos hacer todo lo posible para optimizar los gastos, y contar con la generosidad del santo pueblo de Dios.<\/p>\n

Padre Juan Antonio, la pandemia es, por desgracia, un fen\u00f3meno que no da se\u00f1ales de terminar todav\u00eda y se espera que las consecuencias para nuestras vidas y para las econom\u00edas de nuestras sociedades se sientan durante mucho tiempo. \u00bfC\u00f3mo piensa la Santa Sede afrontar esta situaci\u00f3n en un futuro pr\u00f3ximo?<\/strong><\/p>\n

Por un lado, explorando las oportunidades que brinda la nueva situaci\u00f3n. El a\u00f1o pasado, por ejemplo, gracias a las numerosas reuniones por videoconferencia, se ahorr\u00f3 mucho. La nueva situaci\u00f3n desarroll\u00f3 la creatividad y nos hizo aprender. Por otro lado, progresar en eficiencia, hacer m\u00e1s con menos, ahorrar. Mejorar la transparencia para que los fieles sepan qu\u00e9 se hace con sus donaciones. Si esto se prolonga demasiado, no podremos contener el d\u00e9ficit si no es con el apoyo de los fieles.<\/p>\n

\u00bfPuede decirnos en qu\u00e9 fase se encuentra la reforma deseada por el Papa que transfiere todos los fondos de la Secretar\u00eda de Estado a la APSA encargada de gestionarlos?<\/strong><\/p>\n

B\u00e1sicamente est\u00e1 hecho. La mayor\u00eda de los fondos ya han sido transferidos. Hay un peque\u00f1o remanente que tiene algunas complicaciones legales, pero ser\u00e1 transferido en breve. El Auditor General est\u00e1 realizando una auditor\u00eda para certificar los saldos de las distintas cuentas.<\/p>\n

En el comunicado en el que se anuncia la aprobaci\u00f3n del presupuesto para 2021 se indica que el 68% de los recursos se destinan a la misi\u00f3n apost\u00f3lica. Usted ha insistido mucho en la \u201cdeclaraci\u00f3n de misi\u00f3n\u201d, para dejar claro que la actividad de la Curia Romana es un servicio al ministerio del Sucesor de Pedro y varios departamentos han empezado a contar con transparencia c\u00f3mo utilizan sus recursos. \u00bfCree que esta actitud de mayor transparencia en la contabilidad de c\u00f3mo se gasta el dinero ser\u00e1 \u00fatil?<\/strong><\/p>\n

Por supuesto que s\u00ed. La transparencia es \u00fatil para la gesti\u00f3n interna de los recursos. Reducir los costes de gesti\u00f3n y poder aumentar los de la misi\u00f3n. Por otro lado, los fieles merecen transparencia, deben saber c\u00f3mo gasta la Iglesia lo que recibe. Para nosotros es una cuesti\u00f3n de credibilidad. Somos los primeros que tenemos que demostrar que la moral social de la Iglesia y los criterios morales que defendemos, funcionan y son v\u00e1lidos. Se suele decir que, en la gesti\u00f3n de sus recursos, la Iglesia debe adaptarse a los criterios internacionales\u2026Debemos aspirar a convertirnos en un modelo de referencia internacional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00abLa Santa Sede reduce costes, no su misi\u00f3n\u00bb<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":5784,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_crdt_document":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[146,298,132],"tags":[393,870,869,270,272],"class_list":["post-5776","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciudad-del-vaticano","category-ultimas-noticias","category-vaticano-es","tag-entrevista","tag-padre-juan-antonio-guerrero-alves","tag-prefecto-de-la-secretaria-de-economia","tag-presupuesto-de-2021","tag-vaticano-es"],"acf":[],"yoast_head":"\nVaticano: Presupuesto 2021, entrevista al prefecto de la Secretar\u00eda para la Econom\u00eda<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Vaticano: Entrevista al padre Juan Antonio Guerrero Alves, prefecto de la Secretar\u00eda para la Econom\u00eda en la que 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