En el mundo actual \u2014marcado por la inestabilidad pol\u00edtica, la debilidad institucional y una creciente desconfianza social\u2014 los modelos tradicionales de liderazgo empresarial est\u00e1n siendo profundamente cuestionados. Adem\u00e1s, en pa\u00edses emergentes como el Per\u00fa, donde las instituciones p\u00fablicas a menudo carecen de legitimidad y los ciudadanos viven en medio de la incertidumbre, las empresas se han convertido en uno de los pocos actores sociales capaces de generar orden, oportunidades y esperanza. Sin embargo, muchas de ellas siguen operando con modelos de liderazgo desfasados, centrados en la l\u00f3gica de la conquista: expansi\u00f3n agresiva, dominio de mercados y b\u00fasqueda de influencia a cualquier costo. En este contexto, los directores de empresa y miembros del directorio est\u00e1n llamados a replantear el fundamento mismo de su liderazgo. El cambio clave es pasar de conquistar a cuidar, empezando por quien est\u00e1 al centro de todo negocio: el cliente.<\/p>\n