{"id":112789,"date":"2024-11-13T12:30:32","date_gmt":"2024-11-13T11:30:32","guid":{"rendered":"https:\/\/exaudi.org\/?p=112789"},"modified":"2024-11-13T12:42:03","modified_gmt":"2024-11-13T11:42:03","slug":"torreciudad-impacto-economico-huesca-aragon-97-millones-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exaudi.org\/es\/torreciudad-impacto-economico-huesca-aragon-97-millones-euros\/","title":{"rendered":"El Santuario de Torreciudad genera un impacto econ\u00f3mico anual en la provincia de Huesca y Arag\u00f3n de 97 millones de euros"},"content":{"rendered":"

El Santuario de Torreciudad genera en la provincia de Huesca y Arag\u00f3n un impacto econ\u00f3mico anual de 97 millones de euros. As\u00ed lo constata un estudio realizado por la C\u00e1mara de Comercio de Huesca, por encargo de la\u00a0 Asociaci\u00f3n Patronato de Torreciudad para evaluar el significativo impacto socioecon\u00f3mico del Santuario. A las puertas de su 50 aniversario, el informe revela c\u00f3mo este Santuario de la Ruta Mariana, uno de los lugares m\u00e1s visitados de Arag\u00f3n, no solo es un referente en el turismo religioso, sino que a pesar de ser deficitario act\u00faa como un motor de desarrollo econ\u00f3mico, tur\u00edstico y territorial para su entorno.<\/p>\n

El estudio ha pretendido estimar el impacto econ\u00f3mico generado por sus visitantes y la actividad directa del Santuario<\/strong> y tambi\u00e9n ha valorado otros impactos tur\u00edsticos y territoriales<\/strong>. Entre las conclusiones se propone una potenciaci\u00f3n de la promoci\u00f3n conjunta con otros recursos patrimoniales existentes en la comunidad aut\u00f3noma.<\/p>\n

Para la valoraci\u00f3n del impacto econ\u00f3mico se ha partido de una encuesta a visitantes del Santuario en la que se han obtenido 3.382 respuestas, lo que otorga una alta fiabilidad al estudio. Adem\u00e1s, se ha empleado la metodolog\u00eda del marco input-output de la econom\u00eda regional aragonesa que permite estimar los impactos derivados de un primer shock directo del gasto de los visitantes.<\/p>\n

Impacto Directo<\/strong><\/h3>\n

En primer lugar, se ha valorado un impacto directo de 58,2 millones<\/strong> de euros, fundamentado en el gasto en diferentes servicios de los visitantes medios anuales -estimados como punto de partida para el estudio en 180.900 visitantes- y, en menor medida, en la actividad propia de la Asociaci\u00f3n Patronato de Torreciudad. Cabe destacar que el 82 % de los visitantes realiza pernoctaciones en el territorio y se calculan 4,4 d\u00edas de estancia media. Adem\u00e1s, existe un impacto posterior de los visitantes, por la motivaci\u00f3n observada en las respuestas, al repetir otros viajes (diferenciados del viaje a Torreciudad) en la provincia.<\/p>\n

Impactos Indirecto E Inducido<\/strong><\/h3>\n

Derivado de este impacto directo, se origina una cadena de flujos econ\u00f3micos -impacto indirecto e inducido- que se traducen en compras a proveedores y rentas salariales generadas en las actividades econ\u00f3micas que han sido objeto de este impacto directo. El impacto indirecto se ha calculado en 28,8 millones de euros<\/strong>, mientras que el inducido asciende a 10,3 millones<\/strong>.<\/p>\n

\"\"En este an\u00e1lisis, se ha desarrollado tambi\u00e9n un an\u00e1lisis contrafactual<\/strong>, valorando el supuesto de no existencia de Torreciudad<\/strong> y su efecto en el territorio. Se estima, y dado la centralidad de Torreciudad como motivo principal del viaje, se pondr\u00edan en riesgo alrededor de 150.000 visitantes sobre la base de los 180.900 visitantes medios de partida analizados, y, por tanto, una parte importante de este impacto econ\u00f3mico.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la encuesta a visitantes, se han llevado a cabo tambi\u00e9n entrevistas a miembros de la Asociaci\u00f3n Patronato de Torreciudad y una encuesta abierta a grupos de inter\u00e9s cercanos (comarcas, ayuntamientos, asociaciones empresariales, etc.).\u00a0 Esta informaci\u00f3n adicional ha servido para profundizar en otros impactos territoriales, tur\u00edsticos o culturales, con un car\u00e1cter m\u00e1s cualitativo.<\/strong><\/p>\n

En este \u00e1mbito, se han identificado y analizado 14 impactos y externalidades motivados por la presencia del Santuario de Torreciudad, entre los que se destacan la mejor ubicaci\u00f3n y posicionamiento en el mapa de la provincia de Huesca gracias a la presencia de Torreciudad, y su desarrollo como recursos tur\u00edstico propio y su efecto en el territorio provincial. A partir de las visitas recibidas, Torreciudad ejerce de promotor tur\u00edstico territorial. <\/strong><\/p>\n

Potencialidades Colaborativas<\/strong><\/h3>\n

Como elemento para el crecimiento futuro, se han detectado potencialidades colaborativas y de desarrollo <\/strong>en las que Torreciudad pueda ser un actor clave. En estas l\u00edneas de impulso, se observan potenciales colaboraciones como la relaci\u00f3n con las agencias de viaje receptivas del territorio, la incorporaci\u00f3n a los planes de sostenibilidad tur\u00edstica comarcal, el fomento de rutas a pie y en bicicleta, y las sinergias m\u00e1s directas con el patrimonio local cercano.<\/p>\n

Otras oportunidades de crecimiento se refieren a la Ruta Mariana, al fomento de itinerarios transfronterizos a trav\u00e9s del Camino de Santiago ribagorzano, as\u00ed como a actuaciones en pa\u00edses de origen a trav\u00e9s de la propia red de contactos, y a la promoci\u00f3n de peregrinaciones internacionales.<\/p>\n

As\u00ed, podemos establecer que la presencia de Torreciudad genera un impacto anual muy positivo en el \u00e1mbito de los flujos econ\u00f3micos propagados en el territorio aragon\u00e9s (97 millones de euros) y externalidades positivas en el plano tur\u00edstico y territorial, situando a la provincia de Huesca y a Arag\u00f3n en Espa\u00f1a y en el mundo, con unos peregrinos-visitantes altamente fidelizados, pero con alto potencial de crecimiento en cuant\u00eda y en el desarrollo de actividades tur\u00edsticas complementarias.<\/p>\n

Torreciudad ha desarrollado su papel como dinamizador tur\u00edstico-cultural con innovadores proyectos e iniciativas, y en esta l\u00ednea se detecta la posibilidad de desarrollo de nuevos productos tur\u00edsticos y otros proyectos colaborativos para una mejor imbricaci\u00f3n con los actores del desarrollo territorial en la provincia de Huesca y sus comarcas.<\/p>\n

Materiales de apoyo (pincha en el v\u00ednculo para descargar):<\/strong><\/p>\n