En un mundo donde el liderazgo suele asociarse con poder, eficacia y resultados inmediatos, el Papa Francisco ha propuesto —y vivido— un modelo radicalmente diferente. Desde su elección en 2013, ha promovido un liderazgo servicial, cercano y profundamente pastoral. Uno que no busca imponerse, sino acompañar; no dominar, sino transformar.

Liderar con el corazón

Francisco destacó por un liderazgo que podríamos llamar transformacional y servicial. Inspirado en el Evangelio y en la figura de Cristo Buen Pastor, ha insistido en que el verdadero líder debe tener “el olor de las ovejas”: estar en contacto real con las personas, conocer sus dolores y alegrías, y caminar con ellas.

Su estilo no responde a manuales de management, sino al testimonio coherente. Predica con la vida, no con eslóganes. Escucha más de lo que habla. Corrige con ternura. Motiva con el ejemplo. En definitiva, ha recordado al mundo que la autoridad no se impone, se gana con humildad.

Los valores que vivió hasta el final

Hasta su último día, Francisco mantuvo firmes los valores que marcaron su pontificado. Francisco ha puesto en el centro del liderazgo valores muchas veces olvidados:

• Humildad: renunció a los símbolos del poder y optó por un estilo de vida sencillo.

• Cercanía: ha privilegiado el contacto directo frente a la burocracia.

• Misericordia y justicia: ha levantado la voz por los pobres, los migrantes, los descartados.

• Diálogo y unidad: promovió el entendimiento entre credos, culturas y sensibilidades diversas.

• Ecología integral: con Laudato Si’, cambió el paradigma sobre el cuidado de la casa común.

Su vida es una invitación constante a liderar con el alma, a construir comunidades donde el poder se ejerza como servicio.

Un legado que interpela

El paso de Francisco por la historia no se mide solo en documentos, sino en frutos. Ha ayudado a que la Iglesia deje de mirarse a sí misma para salir al encuentro del mundo. Ha dado voz a los que no la tenían. Ha recordado que, sin amor, toda estructura eclesial o empresarial se vacía de sentido.

Hoy su liderazgo es referencia para creyentes y no creyentes. Y su gran aporte, más allá de lo religioso, es una manera de ser líder desde la compasión y la justicia.

¿Qué pasaría si organizaciones y empresas adoptaran su estilo?

Implementar un liderazgo como el suyo en cualquier estructura organizativa no es una utopía: es una necesidad en tiempos de crisis de confianza, deshumanización y cansancio social.

Ventajas:

1. Mayor cohesión y compromiso en los equipos
   El liderazgo de Francisco se basaba en la cercanía, la escucha activa y el respeto por cada persona. Estos elementos, trasladados al ámbito organizacional, generan vínculos de confianza y pertenencia. Cuando los miembros de un equipo se sienten escuchados y valorados, aumenta su motivación, su implicación con la misión y su disposición a colaborar. Se pasa de una cultura de competencia interna a una de comunidad.
2. Cultura organizacional ética y sostenible
   El Papa insistió una y otra vez en la necesidad de actuar con transparencia, justicia y responsabilidad, tanto en la Iglesia como en la sociedad. Este enfoque aplicado a una empresa o institución permite construir una cultura sólida, donde los valores éticos guían la toma de decisiones. Además, su concepto de “ecología integral” anima a cuidar tanto a las personas como al entorno, fomentando modelos sostenibles en lo económico, lo humano y lo medioambiental.
3. Mejora del ambiente laboral y del bienestar emocional
   El estilo pastoral de Francisco, basado en la misericordia y la ternura, promueve un entorno donde las personas no temen equivocarse, donde se acoge la fragilidad y se ofrece una segunda oportunidad. En una organización, esto se traduce en un ambiente de trabajo más humano, menos tóxico, donde el bienestar emocional de los empleados es una prioridad. Las relaciones son más sanas y la productividad más duradera.
4. Reputación positiva basada en valores reales
   El testimonio coherente de vida del Papa generó admiración incluso fuera del mundo católico. Lo mismo sucede con las organizaciones que actúan con integridad: su buena fama no depende de campañas de marketing, sino de la autenticidad de su comportamiento. La coherencia entre discurso y acción fortalece la confianza de clientes, colaboradores y sociedad, creando una marca sólida y admirada.
5.  Sentido de misión compartida
   Francisco no lideró solo, sino que constantemente apeló al trabajo en sinodalidad: caminar juntos, discernir juntos, actuar juntos. Este principio aplicado a una empresa fomenta la corresponsabilidad: todos se sienten parte activa del propósito. No se trabaja solo por un salario, sino por una causa mayor que da sentido. Este sentido de misión compartida inspira, une y proyecta el trabajo hacia un impacto más profundo.

El liderazgo del Papa Francisco no es solo para obispos y sacerdotes. Es un llamado universal a poner a la persona en el centro. A dirigir con ternura. A servir desde la verdad. A transformar desde el amor. En un mundo hambriento de humanidad, este estilo de liderazgo no solo es posible: es urgente.